Современные алгоритмы поиска бухгалтера | Пресс-релизы | 123-Job.ru

Современные алгоритмы поиска бухгалтера


07.01.2017

Поиск бухгалтера

Современный рынок консалтинга получает все большее развитие, как в центральной части России, так и в регионах, осваивающих новые алгоритмы выбора бухгалтера. Современному руководителю нет необходимости лично заниматься поиском сотрудников по найму, достаточно подать заявку в несколько кадровых агентств и ожидать результата. Но и к подаче заявки в кадровое агентство тоже надо правильно подготовиться. Если нет времени и возможности заниматься этим самостоятельно, можно выбор бухгалтера поручить работу с кадровым агентством специалисту по кадрам. Тем не менее, подготовительная работа перед подачей заявки необходима. В чем стоит ее сущность?

По закону, при рассматривании кандидатур на трудоустройство, нельзя отказывать соискателям по принципу возраста, пола, национальности т.п. Однако негласные правила как работали раньше, так и «имеют место быть» теперь, в условиях рыночных отношений. В женском коллективе трудно будет удержать мужчину на «вторых ролях». Молодому соискателю покажется неинтересным предложение работать в коллективе потенциальных пенсионеров. Малообразованный вчерашний студент просто не сможет работать в отделе, оборудованном по последнему слову техники. Вывод: алгоритм выбора перед подачей заявки начинается с определения пола, возраста и уровня подготовки соискателя;

Поиск бухгалтера начинают с анализа имеющегося опыта у кандидата.

Чтобы и работодателя, и соискателя «не штормило по волнам горящих объектов», специалисты сферы рекрутмента рекомендуют сразу определить конкретный круг задач для нового работника. Если на протяжении всего испытательного срока (тем более – всего срока работы) им будут «закрывать горящие участки», то ни к чему хорошему это не приведет. Еще хуже, когда главный бухгалтер сам точно не знает, чем именно будет заниматься новый сотрудник. Принцип «куда надо, туда пошлем» здесь не подойдет;

В продолжение темы, у стажера должен быть только один наставник, который будет следить за его работой, обучать, контролировать, назначать задания на каждый день (далее – декаду, месяц и т.п.). Этого специалиста надо выбрать и назначить заранее, чтобы он участвовал в собеседовании с соискателями. Иными словами, с выбором бухгалтера надо параллельно выбирать наставника.

Продолжительность испытательного срока должна быть определена заранее. У каждого предприятия свои особенности работы, поэтому испытательный срок может быть разным (в пределах норм, установленных федеральным законодательством). Срок должен быть разумным;

Если заявка на подбор бухгалтера подается в несколько кадровых агентств, целесообразно установить временные границы, в рамках которых заявка работодателя будет актуальна. На практике немало случаев, когда компания полностью укомплектовала штат, а предложения от агентов продолжают поступать. Те не менее, заявки следует подавать сразу в несколько агентств, и в случае успешного выбора специалиста своевременно сообщать об этом во все агентства для аннулирования поданной заявки;

Если среди друзей, родственников, приятелей или иных лиц имеются сотрудники кадрового агентства, имеет смысл проконсультироваться у них, какова ситуация на рынке труда, сколько будет стоить найти через них сотрудников, на какой сайт лучше передать вакансию для подбора персонала, и чего можно ожидать в итоге. Думается, опыт специалиста из кадрового агентства окажется ценным для руководителя компании – работодателя;

Поскольку новому бухгалтеру предстоит большая работа с документацией, следует сразу определиться, какие документы он будет утверждать лично, собственной подписью. В данном случае речь не идет о стандартных формах отчетности, предусмотренной федеральными Постановлениями. Речь идет о внутренней документации, за которую исполняющий специалист должен нести персональную ответственность.

Предложенные меры помогут правильно подготовиться к подаче заявки в кадровое агентство и спланировать следующие действия.


Написать комментарий